Gewapend tegen de volgende crisis? Ontwapen diep gewortelde conflicten!

Gewapend zijn tegen een volgende crisis, betekent conflicten ontwapenen! Waarom dit lezen?Leer hoe leiders het bedrijf beter kunnen voorbereiden op een crisis door hun eigen (familiale) blinde vlekken te onderzoeken. Gewapend zijn tegen…

CONFLICTESCALATIE: de GLASL schaal

  CONFLICTESCALATIE: DE GLASL SCHAAL Conflicten tussen mensen, of ze nu professioneel of privé zijn, worden vaak ervaren als een neerwaartse spiraal, waarin gedrag irrationeel en destructief wordt. Dit mechanisme is bestudeerd…

LA « CRÉATIVITÉ », ÉLÉMENT ESSENTIEL D’UNE MÉDIATION RÉUSSIE

"Les gens construisent trop de murs et trop peu de ponts" Isaac Newton La pensée créative n'est plus un avantage mais devient une condition en période troublée. Lors du Forum économique mondial de Davos, la créativité s'est classée…

BONS ET MAUVAIS CONFLITS

Les conflits non gérés s'enveniment! Comme pour le cholestérol, il existe de bons et de mauvais conflits, à savoir des conflits constructifs et destructifs. Les conflits surgissent entre les "parties prenantes" (les « stakeholders »)…

“Creativiteit”, een essentieel deel van een succesvolle bemiddeling

“Mensen bouwen te veel muren en te weinig bruggen” Isaac Newton Creatief denken is niet langer een voordeel maar stilaan ook een voorwaarde in disruptieve tijden. Op het Davos World Economic Form stond creativiteit op de derde…

La médiation au service des entreprises

Plus de 75% des médiations civiles et commerciales aboutissent à un accord. Un processus qui permet de gagner du temps et de l’argent! La médiation ne se réduit pas à la sphère familiale, même si elle y est particulièrement indiquée.…

Bemiddeling ten dienste van ondernemingen

Meer dan 75% van de civiele en commerciële bemiddelingen mondt uit in een overeenkomst. Een proces dat tijd en geld bespaart!  Bemiddeling is niet beperkt tot de gezinssfeer, hoewel zij daar bijzonder geschikt is. Elk soort conflict…

Goed conflict, slecht conflict

Niet beheerde conflicten escaleren! Zoals bij cholesterol, zijn er goede en slechte conflicten, namelijk constructieve en destructieve conflicten. Conflicten ontstaan tussen de “stakeholders” (de belanghebbenden / les parties-prenantes),…

L’escalade du conflit ou l’échelle de Glasl

Les conflits entre personnes, qu’ils soient de nature professionnelle ou privée, sont souvent vécus comme une spirale infernale, où les comportements deviennent irrationnels et destructeurs. Ce mécanisme a été étudié par le consultant…

Geschillenregeling tussen vennoten

De relatie tussen zakenpartners in een onderneming kan worden vergeleken met die van een echtpaar. Na een harmonieus begin kan de relatie na verloop van tijd verslechteren.  In sommige gevallen ontwikkelt zich een latent conflict dat…