Cinq entrepreneurs convaincus créent un nouveau cabinet de conseil pour les entreprises familiales.

KORTRIJK - S'il existe encore une lacune sur le marché des conseils et de l'assistance aux entreprises familiales, la nouvelle société Family Business Mediation (FBM) vise à la combler. L'Ostendais Joe Beauduin, parent de Charles Beauduin…

Vijf door de wol geverfde ondernemers richten nieuw adviesbureau voor familiebedrijven op

KORTRIJK - Als er nog een gat in de markt is om familiebedrijven met raad en daad bij te staan, dan wil het nieuw opgerichte Family Business Mediation (FBM) dat gat opvullen. Oostendenaar Joe Beauduin, familie van Charles Beauduin (Barco,…

Bemiddeling: het ideale instrument om te anticiperen op familieconflicten binnen familiebedrijven en deze te verminderen.

Een familiebedrijf overdragen? Ongetwijfeld een hachelijke onderneming en een weg vol valkuilen.  Toch is het een bijzonder actuele en frequente aangelegenheid: in België zijn 70% van de ondernemingen, of anders uitgedrukt een derde van…

La médiation : l’outil par excellence pour anticiper et réduire les conflits familiaux au sein des entreprises familiales

Transmettre une entreprise familiale ? un exercice périlleux et un parcours semé d’embûches, sans aucun doute.  Il s’agit pourtant d’une démarche particulièrement actuelle et fréquente: en Belgique, 70% des entreprises, soit…

Seminars over conflicten in familiebedrijven

Conflicten en familiebedrijven, het zijn helaas twee woorden die vaak met elkaar gepaard gaan.Spanningen binnen familiebedrijven, pak ze aan! Familieleden, familieadviseurs, CEO's en alle belanghebbenden hebben er baat bij om deze tijdig te…

Séminaires sur les conflits d’entreprises familiales

Conflits et entreprises familiales, ce sont malheureusement deux mots qui vont souvent de pair. Les tensions au sein des entreprises familiales, il faut les traiter ! Les membres de la famille, les conseillers familiaux, les PDG et toutes…

La « Batna », un outil indispensable pour toute négociation

La Batna, ou meilleure alternative à la solution négociée, permet d’entamer sereinement la discussion. Qui ne connaît pas la Batna (1), pierre angulaire de la négociation intégrative enseignée par la Harvard Business School (2)…

DIX RÉSERVES EN TANT QUE MÉDIATEUR RECONNU DANS LES CONFLITS DE GÉNÉRATIONS DANS LES ENTREPRISES FAMILIALES.

Dix considérations en tant que médiateur agréé pour les conflits générationnels dans les entreprises familiales. Un chiffre : 16 % des entreprises familiales prévoient un transfert à la génération suivante dans les dix ans. C'est…

Tien bedenkingen als Erkende Bemiddelaar bij generatieconflicten in familiale bedrijven.

Tien bedenkingen als Erkende Bemiddelaar bij generatieconflicten in familiale bedrijven. 16 % van de familiebedrijven verwacht binnen tien jaar een overdracht naar de volgende generatie. Dat blijkt uit een onderzoek van de bank Belfius in…

Les aspects humains dans le conflit

Le négociateur ou le médiateur doit prendre en compte les aspects relationnels des parties. Il n'est pas rare de voir des tensions entre personnes paralyser la vie d'une entreprise. Les organes de décision se bloquent et les décisions…